Робот-поломойщик или обычная поломоечная машина: что выгоднее
Обычная поломоечная машина может мыть пол быстрее компактного робота. Поэтому вопрос выгоды нельзя сводить к м²/ч. Основная разница в другом: обычной машиной все время управляет сотрудник, робот выполняет маршрут самостоятельно. Сравним оба варианта по производительности, человеко-часам и стоимости эксплуатации.
Короткий ответ: робот выгоднее не потому, что моет быстрее
У обычной профессиональной поломоечной машины может быть высокая производительность. Например, для Kärcher BD 50/50 C Bp Classic производитель указывает 2040 м²/ч теоретической и 1200 м²/ч практической производительности.
В нашем каталоге расчетная производительность Руби-М составляет 750 м²/ч, Руби-С 2000 м²/ч.
Получается, обычная машина может быть быстрее Руби-М по количеству квадратных метров в час. Но все время ее работы оплачивается время оператора. У робота основная часть маршрута проходит без постоянного управления человеком.
Обычная поломоечная машина и робот: сравнение на цифрах
| Параметр | Обычная BD 50/50 | Руби-М | Руби-С |
|---|---|---|---|
| Производительность | 1200 м²/ч практическая 2040 м²/ч теоретическая | 750 м²/ч расчетная | 2000 м²/ч расчетная |
| Ширина влажной уборки | 510 мм | 400 мм | 790 мм |
| Чистая вода | 50 л | 10 л | 50 л |
| Сточная вода | 50 л | 15 л | 50 л |
| Постоянный оператор во время маршрута | Нужен | Не нужен | Не нужен |
| Автоматическая зарядка | Нет | Да | Да |
| Автоматический залив и слив воды | Нет | Да | Да |
| Удаленные отчеты о работе | Нет | Да | Да |
Здесь важно не сравнивать 1200 м²/ч обычной машины напрямую с 750 или 2000 м²/ч робота как показатели, измеренные одинаково. У обычной машины производитель отдельно приводит теоретическую и практическую производительность. В карточках роботов указана расчетная. Реальный результат обоих вариантов зависит от маршрута.
Но таблица показывает главное различие. Обычная машина механизирует мойку пола. Робот дополнительно автоматизирует управление самой машиной.
1. Обычная машина может быть производительнее на один человеко-час работы оборудования
У BD 50/50 теоретическая производительность составляет 2040 м²/ч, практическая 1200 м²/ч. Практический показатель ниже теоретического примерно на 41%.
Уже на этом примере видно, почему нельзя считать уборку только по ширине щетки и максимальной скорости. Повороты, заполнение баков, препятствия и особенности помещения уменьшают фактический результат.
Для разовой быстрой уборки обычная машина может оказаться рациональнее. Сотрудник выводит ее на объект, проходит нужную зону и сразу переходит к следующей задаче.
2. Робот начинает выигрывать там, где регулярно высвобождает рабочее время
У обычной машины 4 часа работы означают примерно 4 часа работы оператора. У робота эти показатели не равны. Сотрудник нужен для запуска, контроля, нестандартных ситуаций и обслуживания, но ему не нужно постоянно идти за машиной по всему маршруту.
часы уборки в сутки × дней в неделю × 52 × стоимость часа сотрудника
Например, уборка занимает 1 час в день, 5 дней в неделю, а рабочий час стоит 500 рублей.
Получаем 1 × 5 × 52 × 500 = 130 000 рублей в год ручного времени.
При такой загрузке роботизация только ради сокращения трудозатрат может не дать убедительной экономики.
Если же одинаковый маршрут занимает 6 часов каждый день, расчет меняется:
6 × 7 × 52 × 500 = 1 092 000 рублей в год.
Это еще не готовая сумма экономии. Сначала нужно определить, какую часть этих часов робот действительно сможет взять на себя.
3. Реальный пример: минус 11 человеко-часов в сутки
5 роботов Руби-С-03 на паркинге площадью 25 516 м²
Для этого объекта главный экономический результат заключается не в рекордной скорости самой машины. Роботизация сократила ручной труд на 80%, или на 11 часов в сутки.
Если перевести 11 часов в стоимость рабочего времени, можно увидеть масштаб эффекта. При работе объекта 7 дней в неделю это 4004 человеко-часа в год.
| Стоимость часа | 11 часов в сутки | Стоимость высвобожденного времени за год |
|---|---|---|
| 300 ₽ | 4004 ч/год | 1 201 200 ₽ |
| 500 ₽ | 4004 ч/год | 2 002 000 ₽ |
| 700 ₽ | 4004 ч/год | 2 802 800 ₽ |
Эти суммы не означают автоматическую экономию денег. Финансовый эффект появляется, если высвобожденные часы позволяют сократить переработки, внешний клининг, количество смен или направить сотрудников на другие необходимые работы.
В самом кейсе Prime Park клиент отдельно отмечает, что инвестиции в роботизацию оправдали себя в первый год эксплуатации. Это результат конкретного объекта, его нельзя переносить на любой объект без собственного расчета.
4. Что остается человеку после внедрения робота
Робот-поломойщик не означает полностью безлюдный клининг. На объекте остаются задачи, которые машина не закрывает.
- локальные загрязнения, которые требуют отдельной обработки;
- лестницы и зоны, куда робот физически не может попасть;
- санузлы и небольшие помещения со сложной геометрией;
- контроль оборудования и расходников;
- изменение маршрутов при перестройке объекта;
- нестандартные ситуации.
Поэтому нормальный расчет роботизации не должен обещать «замену всех уборщиков». Нужно определить конкретные часы рутинной поломоечной уборки, которые можно передать машине.
5. Что входит в стоимость обычной поломоечной машины
У обычной машины структура затрат понятная: покупка или аренда оборудования, оператор, обслуживание, аккумуляторы, щетки, скребки и другие расходники.
оборудование + сервис + расходники + аккумуляторы + рабочее время оператора
Главная переменная здесь часто не сама машина, а количество оплачиваемых человеко-часов за несколько лет эксплуатации.
6. Что входит в стоимость робота-поломойщика
У робота первоначальных составляющих больше. Помимо самой машины могут понадобиться внедрение, настройка маршрутов и док-станция.
покупка или аренда + внедрение + сервис + расходники + инфраструктура + оставшийся ручной труд
Зато одна из крупнейших статей обычного клининга, постоянное присутствие оператора на маршруте, может значительно сократиться.
Именно поэтому срок окупаемости нельзя определять по цене робота и поломоечной машины на витрине.
7. Когда обычная поломоечная машина выгоднее
Обычная машина
Чаще рациональнее, если:
- поломойка занимает немного часов в неделю;
- маршруты постоянно меняются;
- уборка состоит в основном из коротких локальных задач;
- на объекте в любом случае постоянно нужен оператор;
- главный критерий сейчас минимальные первоначальные вложения.
Робот-поломойщик
Чаще интереснее, если:
- одни и те же маршруты убираются ежедневно;
- на поломойку уходит много человеко-часов;
- есть длинные коридоры или крупные открытые площади;
- уборка нужна ночью или в несколько смен;
- важны отчеты, контроль маршрутов и стабильность выполнения.
Как посчитать, что выгоднее на вашем объекте
Для первого расчета понадобятся шесть цифр:
- площадь ежедневной поломоечной уборки;
- сколько часов в сутки занимает эта работа сейчас;
- сколько дней в неделю убирается объект;
- полная стоимость часа сотрудника или подрядчика;
- стоимость текущего оборудования и обслуживания;
- доля маршрута, которую реально сможет выполнять робот.
Последний пункт особенно важен. Если робот забирает только 20% текущей работы, экономика будет одной. Если регулярный маршрут позволяет высвободить 60-80% ручного времени, совсем другой.
Посмотрите модели и сравните характеристики
Компактный робот с поломойкой, автоматической зарядкой и сменой воды Руби-С
Робот для крупных объектов с баками 50/50 л и производительностью 2000 м²/ч Наше сравнение 22 моделей
Производительность, режимы уборки, автономность и другие параметры Подбор и пилот
Сравним варианты под площадь, график и текущие трудозатраты объекта
Посчитайте экономику до покупки
Сообщите площадь объекта, количество часов уборки, график работы и стоимость ручного труда. По этим данным можно сравнить обычную поломоечную машину и роботизированный сценарий на одинаковом горизонте.
Рассчитать вариант